课程来自郑翔洲的商业模式创新案例68讲，价值2999元。9小时完整视频课程，精选20+传统行业案例，68种商业模式的精髓与诀窍，中小企业转型升级必修课：用“郑氏商业模式方法论”和资本运营的理念进行分析以下企业，既能为创业提供思路，还能为转型指明方向，更能为炒股提供最前沿的指南。 课程目录： ├─68讲课程视频 │ 第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4 │ 第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4 │ 第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4 │ 第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4 │ 第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4 │ 第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4 │ 第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4 │ 第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4 │ 第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4 │ 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4 │ 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4 │ 第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4 │ 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4 │ 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4 │ 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4 │ 第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4 │ 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4 │ 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10的模式分析.mp4 │...
